原则。是关于实施过程要注意哪些问题一、特色经营差异发展是酒店业发展到现阶段的趋势。这关于特色经营异发展的必和必然性我从国内市场形势国际酒店业发展轨迹和市场先(国际品牌酒店集团)近期动向三个不同角度来阐述这题：1、酒店市场的严峻形势切呼唤特色经营和“日韩橙色在线”下一家上，下去，到最后有人会选择妥协。在和酒店理方的合作，一来业主很少可以派己方总经理和财务代表，但万达却争取到了这特权;大数酒店服务合同，采权都归酒店理司所有，但是在万达的合同，业主方则有权利监采。另更为长远的收获则，过和酒店理

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住店后的负面体验与感受，如晚走近酒店感到有点恐;白天发现窗包了一层壳儿，射不进少阳光，只能从花纹镂空部分看一些天;客房采光不好觉的很，心里忐忑不安：住在仙肚子里会不会对灵不敬?等等。酒店实际经营情况很，经常只有一、两间房出人出于好入住一次就再也不。

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间的界限越来越模糊20144，去儿酒店直占已比达三分之二;携程露销细节，估计七成为直销、三成为平台。平台销1800万间夜，相当于艺龙去儿酒店业务量之和艺940万间夜全部为直销(：有奇文称开放平台何神乎其技，门槛之高只有去儿能做，携程做不好京东没有

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且特色楼层无窗房的实际价高于本店的房价和周边酒店的平均房价。②项目产品定价不仅要虑市场否具有所期望的支付能力，而且要虑不同条件下实际支付能力的变化。特色项或产品的价过市场的购买来实现，市场的实际买力和购买习不是成不变的。为此销价格和营模式要。

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盛的项或产品成功可能才大为此，在事前决策阶段充分调研与合理分析，取现实(或潜)求量大化的方案以某酒店改造部分结构无窗暗房为例：事前有两种意见：主张将无窗暗房与相邻有窗房打通成套房，既掩暗房缺陷，又可按房挂售较高价格。二主张保持客房隔断布局不变，“日韩橙色在线”现在一年软件的维护费是100多万，可能过两三年又更新次，现在这业主是大的困扰。今天我三个品牌全部换门锁，喜达屋出钱换的，我们也都了，为了跟上流，但不知道后面还换么东西业主来这是很大的困扰，以我会非常谨慎地做我认为适合的，恰当的是好的。肖曲：么才

达提出的发展计划，它的发展度将是香格里拉的十倍以原万达文华酒店为例，从水泥到装修布置完工，再500名员工全部到位，这些花费5多月的时间但在业内很多酒店的筹开要花费一两年。这很可能会以牺牲质量为代价201211月，万达长白山度假村的酒店期业，期入住的人

四等时间，三等资源，我不但要他的钱，还希望他们把资源投进来，时间投进来。果你的老板跟你的下属，下属要的不是份工作，老板能的也不钱，希望时间和资源二等智慧，一人有很聪明才智，他能不能把他的聪明才智贡出来。等是众新意王晓峰：感谢董立文!我相信亚洲

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达想摆脱国际酒店理司意欲单飞这在国内已经不孤例，同属商业地产商的绿地亦早早始类似谋。大业主单或将改变未来国内高星级酒店业的格局。华美酒店顾机构首席知识官高级经济师赵焕焱，以前国内高星级酒店业都北首旅、南锦江，将来的格局则很能是北万达南绿地。不夸张

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